一是建设一支队伍。建设打造一支素质过硬、敢于担当、廉洁自律的干部队伍，坚持好干部标准，牢固树立重实干实绩的鲜明导向，严格执行学习培训制度，全面提高队伍的政治素质、业务水平和工作责任感，把队伍精湛的业务、一流服务、良好的服务形象展现给人民群众。
二是树立一个标杆。将焦作公积金作为学习标杆，学习他们的管理理念、管理文化、管理制度、管理流程、管理方法和管理手段，紧密结合鄂州公积金实际，一项一项找差距、抓改进，强化服务意识，用“店小二”思维服务广大公积金缴存人。
三是完善一套制度。坚持“房子是用来住的，不是用来炒”的定位。牢记住有所居的发展目标，结合鄂州实际，持续深化制度改革推进制度全覆盖，建设完善一套普惠型制度。切实化难点、梳堵点、解痛点，加大数据共享、全面推行“一网通办”、“一窗通办”、“一事联办”、“跨省通办”，充分发挥公积金互助性、保障性作用，让住房公积金缴存人有更多的获得感、幸福感。